8月8日，華潤集團2019上半年經(jīng)理人工作會議在深圳中國華潤大廈（春筍）召開。會議通報了集團上半年運營情況和財務(wù)狀況，強調(diào)了下半年工作重點，同時還對18家六星級標(biāo)桿項目進行了表彰。華潤廣東醫(yī)藥首次獲評華潤集團六星標(biāo)桿商業(yè)公司。
       【華潤廣東醫(yī)藥精益管理之路】
       自2012年起，華潤集團在各SBU/BU推行精益管理工作，歷經(jīng)試點、全面開展、標(biāo)桿引領(lǐng)、體系深化等過程，從“一套工具和一批人才”發(fā)展為“一個體系”的建設(shè)。2015年，華潤集團正式推行“六星標(biāo)桿工廠（門店、企業(yè)）”建設(shè)，是系統(tǒng)化精益管理的一次提升。
       華潤醫(yī)藥商業(yè)集團從2012年開始精益管理體系建設(shè)，2016年圍繞醫(yī)藥流通核心價值鏈?zhǔn)崂黻P(guān)鍵運營管控指標(biāo)，建立起結(jié)合企業(yè)特點的卓越運營標(biāo)桿企業(yè)評級體系，積極推進標(biāo)桿建設(shè)工作。
       華潤廣東醫(yī)藥自2013年起，根據(jù)集團精益導(dǎo)向，通過精益文化塑造、卓越運營提升實踐，也逐步建立廣東省平臺的精益管理體系并持續(xù)優(yōu)化體系。
       【六星標(biāo)桿建設(shè)主要亮點】
       藥品供應(yīng)鏈管理一體化服務(wù)項目
       為積極應(yīng)對兩票制改革，探索企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，以客戶需求為導(dǎo)向，華潤廣東醫(yī)藥設(shè)計了全方位商務(wù)服務(wù)解決方案，從傳統(tǒng)商業(yè)配送服務(wù)模式升級為綜合服務(wù)型供應(yīng)商，并成功拓展多個第三方商務(wù)服務(wù)及第三方物流一體化服務(wù)項目，企業(yè)盈利模式更豐富，增值服務(wù)創(chuàng)造了新的盈利點。
       創(chuàng)新藥品零售模式
       借助互聯(lián)網(wǎng)+信息平臺、智能化設(shè)備，積極整合醫(yī)療機構(gòu)、藥企、保險、物流、金融機構(gòu)、第三方支付平臺等資源，為公眾提供慢性病管理、電子處方、藥品配送等線上線下結(jié)合的健康診療服務(wù)，全面構(gòu)建互聯(lián)互通互享開放的一站式移動互聯(lián)網(wǎng)健康管理平臺，有效對接線下配送服務(wù)。
為保證藥品質(zhì)量安全，旗下廣東德信行大藥房引入國際先進的專業(yè)零售藥店自動化管理設(shè)備及系統(tǒng)，提高零售藥店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在大灣區(qū)積極布局德信行品牌下的專業(yè)化零售門店。